Caso 2: Gestión del Cambio y Retención
El Desafío: Una compañía de biotecnología con 13.000 empleados requería supervisar el rendimiento empresarial y decodificar cómo fluía realmente la información interna.
La Intervención: Despliegue de un enfoque de ONA activo y pasivo, impulsado por IA generativa, que analizó huellas digitales y metadatos de Microsoft 365 (correos, calendarios y Teams) para monitorear la productividad y el riesgo de agotamiento de los equipos.
El Impacto de Negocio:
Aumento del 70% en la adopción efectiva de cambios estratégicos.
Reducción del 20% en la rotación de personal no deseada.
Disminución del 40% en los tiempos de adaptación (onboarding) para nuevas contrataciones.